通用機(jī)械召開(kāi)公司管理架構(gòu)流程圖會(huì)議

   一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖直觀(guān)的反映了企業(yè)構(gòu)成，反映了各部門(mén)之間的相互關(guān)系，通過(guò)制定組織結(jié)構(gòu)圖，可以審視組織結(jié)構(gòu)是否合理，可以讓外來(lái)者迅速了解企業(yè)內(nèi)部組織情況，使新員工了解企業(yè)組織型式，便于溝通。5月24日，公司召開(kāi)全體科室人員及車(chē)間主任人員會(huì)議，會(huì)上，總經(jīng)理張磊向大家介紹了通用機(jī)械最新的組織架構(gòu)圖，從橫向和縱向兩個(gè)方面前面介紹了公司架構(gòu)，會(huì)議明確了行政人事部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部由張磊總經(jīng)理直管；技術(shù)部、生產(chǎn)部和品保部由王賓瑞副總經(jīng)理分管；本次會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步明確了公司的管理層級(jí)，增強(qiáng)了組織的協(xié)調(diào)性，為今后公司的規(guī)范治理提供了有力支撐。